入梅以来，湖北先后出现了六轮暴雨过程，强度大，领域广，功夫集中，防汛局势极度严格。作为轻资产型公司，虽没有切实的防汛工作，但pp电子集团在第一功夫启动防汛应急预案，在集团党委的携带下，积极响应防汛号召，迅速投入到防汛救灾活动中，真正做到把防汛工作当作践行“两学一做”科场。
7月初，pp电子集团成立17人的防汛抢险突击队，时刻筹备分管有关兄弟单元防汛沉任；19日，pp电子集团副总经理戴义刚携带由pp电子集团与省供销裕农电子商务公司归并成立的防汛突击队，3天投入27人实现对银丰集团下属银丰仓储襄河堤段闸口换防工作。因襄河堤长功夫受高水位浸泡，极易出现险情，防汛突击队成员丝绝不敢纰漏，对堤段尝试24幼时3班倒不间断巡检，并做好巡堤纪录和放哨交代班衔接工作，不忽略一个疑点，不越过一个难点，随时跟踪观察水情、排查险情，较好简直保责任段巡堤期的安全！此表，逐日铺排高管亲自带班，落实放哨规范和尺度，做好交代班，实时领导措置汛情。
pp电子集团不仅积极落实防汛工作责任造，抓好防汛安全查抄，美满24幼时应急值班造度和防汛信息报送造度，还通过下调贷款利率、延长还款等方式，充分阐扬金融杠杆作用，援手受栽祗业抓好灾后沉建和复原出产工作。对某农业客户，因其养殖基地在这次洪涝灾害中受灾严沉、损失较大，pp电子集团自动对其贷款采取延长还款的方式援试熹度过难关；对某园猎祗业，因其在这次洪涝灾害中承担了江夏区270多人的受灾人民安设工作，pp电子集团也自动降低其贷款利率，以现尝试动支持这些爱心企业的大义善举。
天灾来临，患难与共，pp电子集团全员将在省社的辅导与铺排下，全力以赴，全程迎战，打好防汛这一仗。
