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      为了使公司全怨仄握OA操作使用的根基知识，确保OA协同办公系统不变运行，集团综合治理部积极对接OA软件服务商，成立OA项目幼组，采购软硬件服务设备，协调各子公司、集团各部室参加调延注搭建和测试工作，实现了前期上线筹备工作

。在此基础上，于9月15日上午进行了OA协同办公系统操作使用培训会，从OA系统的插件装置、账户登录、门户职能、PC端即时通讯、手机端移动办公等方面进行了全面、系统的解说，并现场为各人演示了插件装置、账户登录、密码批改、流程新建、表单填写、流程审批、流程代理、即时通和手机APP使用等操作

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      这次上线的OA协同办公系统涵盖行政、人事、财政三大类共计55个流程，根基覆盖了公司行政治理、人事治理、财政治理的方方面面，实现了有关报表的自动天生和数据的集中统计

。随着自动化办公系统的上线，整个集团公司的办公效能和组织协同水平得到显著提高，治理流程得到进一步规范，治理效能和信息化水平得到进一步提升，向现代化类金融服务企业迈出了坚定的措施

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