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湖北合作pp电子集团召开2017年一季度工作总结会

作者: 颁发功夫:2017-04-19 点击:6700

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2017年4月18日上午,湖北合作pp电子集团召开2017年一季度工作总结会。省社党组成员、监事会主任,pp电子集团董事长苏泽文出席会议并作沉要讲话;集团整个高管、各子公司和各部室掌管人参与了会议;嵋橛蓀p电子集团党委书记、总经理严莉敏主持。

 

会上,七个经营单元和集团各治理部室掌管人别离汇报了一季度重要工作、存在的问题及下一步工作打算。

 

2017年一季度,pp电子集团当真贯彻落实省社各项决策部署,一手抓经营转型和市场拓展,一手强化风险节造和内部治理,实现了优良开局。严莉敏总经理首先从经营指标实现情况、夯实“债股联动”pp电子模式、拓宽企业融资渠路、深入内表战术合作、强化风险节造治理、打造各业务平台经营特色、提高精密化治理、推动党建群团工作、提升品牌形象建设等八个方面,对一季度工作进行了总结回首。

 

在分析工作中存在的问题和不及的基础上,对下一步工作进行了总体规划:一是坚韧不拔推动全面从严治党;二是提升新常态下的风险治理能力;三是提升金融为农服务水平;四是强化业务协同,提升经营质量和效益;五是提升企业科学化治理水平;六是稳步推动混改和战术合作;七是强化绩效查核和干部治理。

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       听完汇报后,苏主任充分注定了pp电子集团及各业务平台一季度获得的成就,出格强调要持续坚定发展信心,通过规章造度强化风险管控,进一步加强贷后治理工作。对pp电子集团下一步发展,苏主任提出四点定见:一要积极整合供销系统产业资源,抓住发展机缘,为集团融资奠定基;二要加强风险节造,通过充分阐扬主观能动性,持续加大贷后治理工作力度;三要加强规范治理,沉点规范总经理办公会、公司治理档次和人才行列建设;四要持续维持工作激情与活力,确保全面实现各项经营指标工作。

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