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为贯彻落实省社巡视审计整改有关切灵，科学推动现有造度的全面废、改、立算帐工作，2020年8月7日下午，湖北合作pp电子集团特邀永拓管帐师事务所全国合资人王庆华前来发展内节造度专题培训。集团董事长严莉敏出席会议并讲话，集团高管、中层以上干部参与会议。

王庆华教员通过度析“原油宝”“黄金大劫案”等典型案例，深刻浅出地解说了企业内节造度的根基内涵、内节造度建设与执行过程中的意识误区；对标国度内部节造规范系统和《内部节造配套指引》，沉点查摆了pp电子集团现有内节造度的疏漏和不及，并从专业角度对症下药，有针对性地提出了建设性定见。培训对峙问题导向和指标导向，针对性强、实操性强，现场会商互换空气热烈，培训功效显著。

pp电子集团董事长严莉敏对下一步推动内节造度建设提出三点要求：一是要统一思想。要深刻意识内节造度建设的沉要性必要性紧迫性。加强内控是要求，更是良机，有利于企业健全可持续发展，有利于经营治理科学有序运行，有利于干部职工幼我与企业同步发展。二是要当真钻研。各子公司各部门要尽快组织员工对培训内容进行再进建再钻研。三是要注沉实效。各子公司各部门要结合1+N发展规划和当前工作现实，谋近思远，明确本单元有关造度的梳理订正美满的思路和方向，以更健全的内节造度系统推动集团稳重发展。